資源需求量計(jì)劃
投入本標(biāo)段的工程物資和施工設(shè)備數(shù)量多,規(guī)格、型號(hào)多樣,施工準(zhǔn)備階段,將根據(jù)施工需要按投入本合同工程機(jī)械表的要求逐步進(jìn)場(chǎng)。
嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期要求，科學(xué)合理安排施工程序及施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期如期實(shí)現(xiàn)。
緊緊圍繞管道施工，其它相關(guān)項(xiàng)目的施工也同時(shí)進(jìn)行，使本工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。
根據(jù)本工程的施工內(nèi)容規(guī)模，組織平行交叉作業(yè)，以達(dá)到快速施工的目的。
發(fā)揮本單位土石方及砼工程技術(shù)及裝備的優(yōu)勢(shì)，組織配套的機(jī)械化施工作業(yè)布置，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。
采用適中的開(kāi)挖、填筑及砼澆筑施工強(qiáng)度指標(biāo)，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明安全施工。
根據(jù)開(kāi)挖填筑方量，合理安排土方調(diào)配用于滴灌工程、土地平整工程的施工，合理的降低工程投資。
我單位將把該項(xiàng)目做為全公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目，按照項(xiàng)目法施工原則，從單位抽調(diào)曾參與過(guò)農(nóng)田水利工程、滴灌工程施工，高素質(zhì)、富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理高級(jí)人才，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等，向業(yè)主和公司負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部按管理層、職能層、作業(yè)層原則設(shè)置,三層各負(fù)其責(zé)。
（一）管理層
項(xiàng)目部管理層由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、經(jīng)濟(jì)師和主管生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的副經(jīng)理組成。
（二）職能層
職能層在公司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成，職能層設(shè)置6個(gè)部門，即：施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、設(shè)備物資部、合同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、綜合環(huán)保部。
施工技術(shù)部：⑴負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，下設(shè)測(cè)量隊(duì)。
⑵負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指令，按照工程的施工計(jì)劃安排，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工組織協(xié)調(diào)工作。
質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查、檢測(cè)，安全生產(chǎn)和安全監(jiān)察工作，下設(shè)工地試驗(yàn)室。
設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)、采購(gòu)和管理。
合同經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，資金使用，成本核算，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。
綜合環(huán)保部：負(fù)責(zé)自然野生植物及動(dòng)物保護(hù)工作及內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、勞動(dòng)人事、安全保衛(wèi)和生活服務(wù)等項(xiàng)工作。
（三）作業(yè)層
土石方隊(duì)：承擔(dān)本工程清基、土石方開(kāi)挖、填筑施工。
砼澆筑隊(duì)：承擔(dān)本工程砼澆筑作業(yè)施工。
模板鋼筋隊(duì)：承擔(dān)本工程模板及鋼筋制安施工。
安裝隊(duì)：承擔(dān)本工程管道及設(shè)備安裝施工。
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長(zhǎng)，資金需求量大的特點(diǎn)，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。
（1）成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃，防止盲目開(kāi)支、無(wú)計(jì)劃支付，單筆支出在10萬(wàn)元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。
（2）設(shè)立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設(shè)立兩個(gè)專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無(wú)條件全部進(jìn)入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金，作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金，動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。
（3）資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí)，應(yīng)由以下人員連簽，即：項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量，項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng)，項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）材料支出
公司采購(gòu)部門按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編列外購(gòu)材料的資金使用計(jì)劃。
（5）薪金支出
公司工資管理部門依據(jù)工資、獎(jiǎng)金制度及產(chǎn)銷計(jì)劃、最近實(shí)際發(fā)生數(shù)等資料，斟酌預(yù)計(jì)編列資金支付計(jì)劃。
（6）期間費(fèi)用
管理費(fèi)用：公司管理部門參照以往實(shí)際數(shù)及管理工作計(jì)劃編列。財(cái)務(wù)費(fèi)用：資金管理部門依據(jù)資金融資情況，核算利息支付編列。
（7）稅款支出
財(cái)務(wù)部門依據(jù)計(jì)劃，參照以往年度、月份稅款支出占收入額的比例，預(yù)計(jì)所需支付資金，編列支付計(jì)劃。
（8）償還借款支出
資金管理部門根據(jù)長(zhǎng)期借款、短期借款的還款期限、利息支付方式以及新的融資計(jì)劃，預(yù)計(jì)歸還的本金和利息，編列資金支付計(jì)劃。
（9）資金管控
1）各部門在日常資金支付業(yè)務(wù)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的資金計(jì)劃。
2）資金計(jì)劃的調(diào)整是指在計(jì)劃執(zhí)行期間，由于項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整、出現(xiàn)無(wú)法預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等原因，需額外追加資金或變更原計(jì)劃資金用途。調(diào)整資金計(jì)劃時(shí)，須編制“資金計(jì)劃調(diào)整表”。
3）資金計(jì)劃調(diào)整由具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資、管理的業(yè)務(wù)部門提出，具體操作由資金管理部門跟進(jìn)。
4）資金管理部門詳細(xì)填寫“資金計(jì)劃調(diào)整表”，說(shuō)明變更計(jì)劃的必要性和合理性，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后，附調(diào)整后的項(xiàng)目投資計(jì)劃、合同等支持性文件，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
根據(jù)本工程實(shí)際情況，成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃，防止盲目開(kāi)支、無(wú)計(jì)劃支付。設(shè)立專用資金賬戶，嚴(yán)格執(zhí)行資金支出程序。
序號(hào) | 施工周期 | 擬投入資金計(jì)劃 |
1 | 第一階段 | 本月投資占投資總額15%（初期） |
2 | 第二階段 | 本月投資占投資總額35%（施工期高峰期） |
3 | 第三階段 | 本月投資占投資總額35%（施工期高峰期） |
4 | 第四階段 | 本月投資占投資總額15%（后續(xù)收尾） |
材料計(jì)劃管理
項(xiàng)目開(kāi)工前，編制施工圖預(yù)算，制定出材料供應(yīng)計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)調(diào)整材料月供應(yīng)計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按試用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
驗(yàn)收內(nèi)容包括：品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕驗(yàn)收。
材料的儲(chǔ)存和保管
進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳；現(xiàn)場(chǎng)做到防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)施，做到位置正確、保管處置得當(dāng)、合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、帳實(shí)相符。
材料的領(lǐng)發(fā)
施工設(shè)施用料實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行工程總控制。
材料的使用監(jiān)督
施工材料的使用是否合理用料，是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比，是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰(shuí)用誰(shuí)清、隨清隨用、工完料盡，是否做到按照平面布置圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。
材料的回收
施工余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。設(shè)施用料、包裝物及容器，在使用周期結(jié)束后組織回收，建立回收臺(tái)帳并做好記錄。
計(jì)算說(shuō)明
本工程主要材料為砼、砂石料、鋼筋、管材等
砼配合比：每立方用量（Kg）:水泥，260；砂，698.25；小石，645.06；中石，645.06；水，150
管材工程量按工程量計(jì)算。
根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，本項(xiàng)目共澆筑混凝土約4204m3。
混凝土配合比按水泥：砂：小石：中石：水=260:100：698.25:645.06:645.06:150
水泥：260kg/m3×4204m3/1000kg/t=1093.04t
砂：698.25 kg/m3×4204m3/1000kg/t =2935.4t
小石：645.06 kg/m3×4204m3/1000kg/t =2711.83t
中石：645.06 kg/m3×4204m3/1000kg/t =2711.83t
拌和用水和養(yǎng)護(hù)用水等量計(jì)算，外加前期建設(shè)用水量約80t，生活用水65t，倉(cāng)號(hào)清洗和現(xiàn)場(chǎng)除塵用水46t，機(jī)械修配及其它項(xiàng)用水68t。
水：150 kg/m3×4204m3/1000kg/t +80t+65t+46t+68t=889t
涉及土方方量41萬(wàn)m3，其中土方開(kāi)挖約20萬(wàn)m3每方料開(kāi)挖完成到渣場(chǎng)折算用油料約0.5kg；填筑量20萬(wàn)m3每方料開(kāi)挖完成到渣場(chǎng)折算用油料0.25kg。
柴油：（200000m3×0.5t/ m3+200000 m3×0.25t/ m3）/1000kg/t=150t
砂石加工系統(tǒng)裝機(jī)容量為158.5kW，臨時(shí)生產(chǎn)生活區(qū)各廠區(qū)裝機(jī)容量約470kW，發(fā)包人提供的供電容量，不能夠滿足施工需要，同時(shí)考慮備用應(yīng)急使用，計(jì)劃配備180×3=540kW的柴油發(fā)電機(jī)。（式中時(shí)間為折算后的滿負(fù)荷工作時(shí)間）
電：158.5kW×30d×10h +470kW×30d×10h=188400度=18.84萬(wàn)度
本工程各時(shí)段需用材料詳細(xì)計(jì)算說(shuō)明見(jiàn)下表：
主要材料用量表
材料名稱 | 計(jì)量單位 | 總量 | 計(jì)劃工期：182日歷天 | ||
計(jì)劃開(kāi)工日期：2021-3-1 | |||||
計(jì)劃完工日期：2021-8-29 | |||||
第一階段 | 第二階段 | 第三階段 | |||
水泥 | t | 1093.04 | 498.42624 | 326.491048 | 268.122712 |
砂 | t | 2935.443 | 1338.562008 | 876.8168241 | 720.0641679 |
小石 | t | 2711.83 | 1236.59448 | 810.023621 | 665.211899 |
中石 | t | 2711.83 | 1236.59448 | 810.023621 | 665.211899 |
水 | t | 889 | 405.384 | 265.5443 | 218.0717 |
柴油 | t | 150 | 68.4 | 44.805 | 36.795 |
電 | 萬(wàn)度 | 18.84 | 8.59104 | 5.627508 | 4.621452 |
鋼材 | t | 39.8 | 18.1488 | 11.88826 | 9.76294 |
（1）施工機(jī)械準(zhǔn)備
施工機(jī)械類型和數(shù)量的選擇，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件，土質(zhì)的類別、工程量和工期綜合考慮，充分發(fā)揮施工機(jī)械的效率來(lái)確定，作好機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配和動(dòng)態(tài)管理。
（2）機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃
詳附件一。
根據(jù)本工程施工進(jìn)度、施工方法及工程量，組織機(jī)械設(shè)備，擬配備的主要施工設(shè)備詳見(jiàn)“擬投入本合同工作的主要施工機(jī)械設(shè)備表”。
（3）主要機(jī)械設(shè)備的計(jì)算
計(jì)算施工機(jī)械數(shù)量的公式為：
A：確定機(jī)械的日工作量：
式中：K：加強(qiáng)綜合系數(shù)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)取1.05；
Q：日工作量；
Qw：設(shè)計(jì)完工工程量；
T：本項(xiàng)目計(jì)劃施工天數(shù)；
K1：施工日系數(shù)，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r取0.85。
B：確定機(jī)械設(shè)備的臺(tái)數(shù)：
N=K2
式中：N：所需設(shè)備臺(tái)數(shù)；
QV：相應(yīng)設(shè)備的日生產(chǎn)能力；
K2：備用系數(shù)。
根據(jù)本合同工程工期計(jì)劃安排及招標(biāo)文件的精神，經(jīng)綜合分析，并考慮以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)計(jì)算確定施工設(shè)備。詳見(jiàn)“擬投入本合同工作的主要施工機(jī)械設(shè)備表” 。
（4）機(jī)械設(shè)備管理
為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項(xiàng)目部制定本制度。
1）管理部門及管理范疇
項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。
機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使用人對(duì)所使用的設(shè)備、機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。
2）臺(tái)賬建立
項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬：
項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類管理原則，建立管理臺(tái)賬。
項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。
項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào)，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。
大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。
起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理，其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。
項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。
3）機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。
各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備，由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。
進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。
施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作，操作手定機(jī)配備。因人員調(diào)動(dòng)，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。
各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后，機(jī)械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。
4）機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)
各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人，按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤?/span>
各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求：
機(jī)械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。
機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說(shuō)明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等）。
機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。
機(jī)械設(shè)備操作員，應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?/span>
機(jī)械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。
機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊(duì)自行完成，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5）機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定
操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后、無(wú)證、疲勞上崗。
違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》對(duì)違章行為進(jìn)行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行再教育。
機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場(chǎng)合施工時(shí)，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長(zhǎng)途前，應(yīng)對(duì)車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動(dòng)系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。
所有機(jī)械設(shè)備事故（指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故），由各級(jí)調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理制度處理；
機(jī)械設(shè)備安全工作由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員應(yīng)立即向“110”、“120”報(bào)警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險(xiǎn)公司投保的，還應(yīng)向保險(xiǎn)公司報(bào)案；事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，同時(shí)積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。1、主要施工機(jī)械設(shè)備配置原則
為滿足本工程各施工區(qū)的施工強(qiáng)度和各工作面流水作業(yè)要求，配置足量的施工機(jī)械設(shè)備,主要施工設(shè)備考慮15%備用量。機(jī)械設(shè)備的種類主要包括土石方開(kāi)挖、填筑設(shè)備、混凝土澆筑設(shè)備、特殊料加工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、土方填筑碾壓設(shè)備及試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備等。為滿足本工程施工需要，我單位將根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、動(dòng)態(tài)調(diào)整，以集中優(yōu)勢(shì)設(shè)備，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同工程施工。
所選的挖裝運(yùn)機(jī)械能滿足施工強(qiáng)度的需要。首先選擇開(kāi)挖回填工序中起主導(dǎo)、控制作用的挖裝機(jī)械，其它機(jī)械隨挖裝機(jī)械而定，其生產(chǎn)能力略大于挖裝機(jī)械的生產(chǎn)能力。
依據(jù)施工實(shí)際情況，每天安排兩班，每班工作時(shí)間按8小時(shí)計(jì)算。
2、主要施工機(jī)械設(shè)備配置及計(jì)算說(shuō)明
經(jīng)計(jì)算本工程土方開(kāi)挖207835.16m3，土方填筑205084m3。
1）、挖掘機(jī)：挖此類土石方和所限定的開(kāi)挖工作條件，1.2m3反鏟挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量可完成800-1000m3，按每個(gè)工作日工作2個(gè)臺(tái)班，其日產(chǎn)量為1600-2000m3；月出勤率按80%考慮，則每月工作日按25天計(jì)算，1.2m3反鏟挖掘機(jī)每臺(tái)月產(chǎn)量3～4萬(wàn)m3/月。
按土方開(kāi)挖施工強(qiáng)度每臺(tái)月產(chǎn)量3.6萬(wàn)m3/月，挖掘機(jī)備用量按1.2系數(shù)考慮，
207835.16/36000*1.2=6.9，挖掘機(jī)配置7臺(tái)。
2）、推土機(jī)：依據(jù)推土機(jī)在填筑作業(yè)面平整土料、料場(chǎng)清廢等施工的經(jīng)驗(yàn)，220推土機(jī)每臺(tái)班可完成1500m3，每工作日2個(gè)臺(tái)班，日產(chǎn)量3000 m3；月出勤率按80%考慮，則每月工作日按25天計(jì)算，每臺(tái)月產(chǎn)量6萬(wàn)m3/月，推土機(jī)備用量按1.2系數(shù)考慮。
412920/60000*1.2=8.2臺(tái)，推土機(jī)數(shù)量選擇9臺(tái)。
3）、鏟運(yùn)機(jī)：本項(xiàng)目鏟運(yùn)土方量為38182m3，采用2.75m3鏟運(yùn)機(jī)：生產(chǎn)率為：400m3/臺(tái)班，每天工作2個(gè)臺(tái)班，有效功效按照80%計(jì)。
則一臺(tái)推土機(jī)每天完成土方量為：
800m3/臺(tái)班×2個(gè)臺(tái)班×80%=1280m3/天；
412920m3÷1280m3/天÷22天≈14臺(tái)。
計(jì)劃安排14臺(tái)。
3）、運(yùn)輸設(shè)備的選定:
項(xiàng)目工程中土方工程量（開(kāi)挖及回填總量）420341m3，計(jì)劃施工周期約65個(gè)工日，上車采用反鏟挖掘機(jī)，機(jī)械斗容積=1m3，運(yùn)輸自卸汽車，裝載量為15t,機(jī)械工作臺(tái)時(shí)為8小時(shí)（臺(tái)/班）
1. 計(jì)劃工期內(nèi)日進(jìn)度工程量計(jì)算
按下列公式計(jì)算
2. 汽運(yùn)車日生產(chǎn)工作量計(jì)算
按下列公式計(jì)算
3.15t自卸汽車數(shù)量計(jì)算（臺(tái)）
按下列公式計(jì)算
故配置自卸汽車63輛
混凝土骨料運(yùn)輸，采用10～15t自卸車，每臺(tái)班產(chǎn)量計(jì)劃5車次，每日兩班10車計(jì)100m3，計(jì)劃配備10輛10～15t自卸車完成。
4）、混凝土拌合設(shè)備的選定:
根據(jù)工程施工進(jìn)度安排，按混凝土疊加最大強(qiáng)度考慮，本工程項(xiàng)目數(shù)量多、分布范圍廣，計(jì)劃布置2個(gè)施工作業(yè)面，分別布置一處移動(dòng)混凝土拌和站。每個(gè)拌和站設(shè)置1臺(tái)0.5m3強(qiáng)制攪拌機(jī)和用磅稱計(jì)量，人工進(jìn)行上料。混凝土水平運(yùn)輸主要采用3m3混凝土攪拌罐車水平運(yùn)輸。
6）、施工設(shè)備配置見(jiàn)后附件一。
4、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及計(jì)算說(shuō)明；
（1）勞動(dòng)力組織
根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在勞動(dòng)力組織上依據(jù)工期及工作面的要求，分別按工程各專業(yè)配置施工隊(duì)，按工程專業(yè)性質(zhì)劃分。
在勞動(dòng)力組織上嚴(yán)格按分段要求，按時(shí)間和工序進(jìn)入，保證每個(gè)分部分項(xiàng)工程及專業(yè)班組能夠連續(xù)施工和均衡生產(chǎn)，達(dá)到流水作業(yè)施工的目的。
（2）勞動(dòng)力需用量計(jì)劃
主要施工項(xiàng)目勞動(dòng)力配備計(jì)算如下：
1、挖掘機(jī)配備人員：7臺(tái)挖掘機(jī)，2班倒需配備機(jī)工11人。
管理人員1人，維修工1人，普工2人。
合計(jì)：11+1+1+2=16人。
2、推土機(jī)配備人員：9臺(tái)推土機(jī)，2班倒需配備機(jī)工20人。
管理人員1人，維修工1人，普工2人。
合計(jì)：20+1+1+2=24人。
4、鏟運(yùn)機(jī)配備人員：14臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)，配備機(jī)工14人。管理人員2人、維修工2人、普工8人。
合計(jì)：14+2+2+8=26人
5、自卸車配備人員：24自卸車，2班倒需配備機(jī)工40人。
管理人員4人，維修工4人，普工5人。
骨料運(yùn)輸車輛需10臺(tái)，配備機(jī)工10人。
合計(jì)：40+4+4+5+10=63人。
6、管溝作業(yè)及管道安裝擬投入人員計(jì)算：
管理人員2人，技術(shù)人員3人，試驗(yàn)檢測(cè)人員2人，技術(shù)工人6人，管材拉運(yùn)汽車司機(jī)8人，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工（普工）15，投入人工合計(jì)：
合計(jì)：2+3+2+6+8+15=36人。
7、土建工程擬投入人員計(jì)算：
管理人員2人，設(shè)備運(yùn)輸車司機(jī)6人，設(shè)備安裝人員6人，混凝土工15人，投入人工合計(jì)29人。
合計(jì)：2+6+6+15=29人。
8、其他擬投入人員
電工2人，模板工10人，鋼筋工10人，普工10人，管理人員2人。
合計(jì)：2+10+10+2+10=34人
